综合激励理论主要包括（）的综合激励理论和（）的综合激励理论。

在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（　　）。

（）职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是：指挥、协调、激励。

激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（）

根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是（）

根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是（ ）。

：根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是：

在综合激励模式中，（）主要是由报酬产生的外激励力量。

需要激励是管理者根据员工的不同需要，进行相应的激励，多组织团体活动，经常与他们进行沟通，适用于（）。

将作为激励论的外在激励和认知派激励论的内在激励综合起来的一个新的激励模式是（）。

在综合激励模式中，（）主要是由报酬产生的外激励力量。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。