管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。

某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：管理人员从企业内部提升的优点主要包括()。

选聘主管人员应注意哪些问题。

选聘主管人员的具体条件有（）

为了获得合适的主管人员来充实组织的职位，就必须进行选聘.选聘的基本条件主要包括（）

对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。

以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）

对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（）

主管人员培训时应注意哪些问题？

对主管人员进行考评时，应注意达到以下要求（）

某大型汽车销售公司计划2015年年底前在全国增设10个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，公司领导要求，对初选出来的候选人进行一次全国的素质测评，测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。　 请为领导技能指标设计一份含A、B、C、D四个等级的评分标准表。

某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作，试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料，回答下列问题：假设该企业拟通过"智联招聘"网站采取外部招聘，这种方法的优点有()。