企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为（） -题库考试答案搜索网

企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为（）

多选题

2022-01-09 23:39

A、创业期
B、指导期
C、授权期
D、协调期
E、合作期

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试题解析

标签：第三章现代企业管理人力资源管理师（二级）

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企业组织的（）也称一元结构，产生于现代企业的早期阶段，其特点是管理层级的集中控制。

以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（　）。

以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（）

现代企业制度主要包括（）、现代企业组织制度、现代企业管理制度。

政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。

目标管理，是指以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。（）

现代企业的市场营销组织随着市场营销观念的发展和企业自身的成长，大体经历了哪几种典型形式？

组织规模不同的企业，其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说，组织规模越大，越有利于组织对员工进行职业管理，个人其职业选择和发展的机会就越多。

对于采用成长战略的组织而言，所面对的战略人力资源管理问题是（）。

信息管理是为了有效地开发和利用信息资源，以现代技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和（）的社会活动

现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。

现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员，严把“进、管、出”三个环节。

相关题目: 人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。; 人力资源管理对企业中的人力与组织资源（如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）具有巨大的影响力，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于( )。; 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。; 人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）; 微观层面的公共部门人力资源战略管理，以具有独立的法人地位的公共组织为主体，以直接参与该公共组织活动的人力资源为对象，以发挥公共组织的社会价值为目标。; 在组织成长的第一阶段，其管理重点是（）; 影响企业组织结构设计的因素包括企业环境、（）、企业规模、业务特点、技术水平、人力资源、信息化建设等因素。; 规模和市场范围较小的运输企业，宜采用（）组织机构模式进行企业生产组织管理。; 人力资源管理对企业中的人力和组织资源（如组织结构，组织制度、组织内外的社会关系）产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于（）。; 现代企业人力资源管理，是以组织中的人为对象的管理，它至少涉及的基本职能是()。; 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即（）和（）。; 物业管理企业组织机构设置的影响因素包括( )、外部环境因素、技术因素和组织规模及所处阶段。; 企业成长阶段人力资源管理的主要特点有（）; 简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。; 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。; 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。; 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。; 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。; 很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包，以提高人力资源管理的有效性。但（）不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。; 企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为（）

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