根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（ ）。

根据赫兹伯格的双因素理论，（）事件很可能激励员工。

赫兹伯格的“双因素理论”将影响员工满意程度的各种因素分为（）和激励因素两种。

赫兹伯格的双因素激励理论认为让员工满意或不满意的因素包括（）。

双因素理论是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格提出的。赫兹伯格的双因素理论中，导致员工极端不满的因素被称为保健因素，使员工感到极端满意的因素被称为激励因素。

根据员工的实际贡献支付报酬，并适当拉开差距，使业绩好的员工得到鼓励，业绩差的员工，努力去改进业绩，这体现了薪酬管理的（ ）原则。

在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（）才会增加员工的工作满意感。

根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。

根据（）的保健——激励（或双因素）理论，能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。

根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）。

要真正激励员工，就必须满足属于激励因素的需要，如（　　）。

双因素理论认为只有激励因素才会产生满意，产生激励作用。