首页/ 题库 / [问答题]用相关管理理论分析差别计件工资制与提高劳的答案

用相关管理理论分析差别计件工资制与提高劳动效率的关系?

问答题
2022-05-23 10:02
查看答案

正确答案
(1)差别计件工资制的方案包括三部分内容:
①设立专门的制定定额部门。
②制定差别工资率。
③工资付给工人而不是付给职位。
(2)差别计件工资制的优点:
第一,有利于充分发挥个人积极性,有利于提高劳动生产率,能够真正实现“高工资和低劳动成本”。
第二,由于制定计件工资制与日工资率是经过正确观察和科学测定的,又能真正做到多劳多得,因此这种制度就能更加公平地对待工人。
第三,能够迅速地清除所有低能的工人,吸收适合的工人来工作。因为只有真正好的工人,才能做到又快又准确,可以取得高工资率。泰勒认为这是实行差别计件工资制最大的优点。
(3)差别计件工资制对工人士气影响的效果是显著的。当工人们感觉受到公正的待遇时,就会更加英勇、更加坦率和更加诚实,他们会更加愉快地工作,在工人之间和工人与雇主之间建立互相帮助的关系。更好地发挥员工的积极性,提高劳动生产率,使员工多劳多得,且更加公平。实行差别计件工资制的结果,虽然工厂要对工人付出较高的平均日工资,但却能因此而取得更高的经济效益。然而,对于工人来说,实行差别计件工资制却意味着资本家对他们剥削的加深管理的中心问题就是提高劳动生产效率,实现高工资和低劳动成本。

试题解析

相关题目
可以使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约,并能大大提高信息的决策价值与利 用效率的财务管理体制是( )。
工人的工资随着劳动生产率的提高而增加,工资与劳动生产率存在()关系。

在泰勒看来,在差别计件工资制度之下,虽然企业管理当局的工资支付增加了,但由于生产率的提高大于工人工资提高的幅度,所以这一做法对雇主还是有利的。( 

管理层次与管理效率和工作效率之间的关系是(  )。

效率工资理论认为,高薪酬可以提高企业效率的原因包括(    )。

泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题,通过(    )实现劳动效率的不断提高。

某社会服务机构结合自身特点,改善与政府以及工会等相关部门的关系,维持与管理部门的良好对话,积极开展员工团队建设和员工辅导活动,促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。
用马克思主义科学理论指导我们的管理学研究和学习,就是要用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点去分析管理理论与管理实践的关系,去探讨管理理论的一般抽象与具体运用的关系,去思考作为管理对象的组织活动与组织环境的关系。
泰勒曾提出差别计件工资制,即完不成定额的按较低的计件单价(如05元/件),超额完成定额的按较高的计件单价(如07元/件)。对这种方法进行评述是( )。
在计件工资制中()什么事计件单价的基础。
泰勒倡导的差别计件工资制为什么能刺激工人提供更多的劳动?
根据效率工资理论,工人工作的效率与工人的工资没有很大的相关性。
根据效率工资理论,企业可以通过支付高于均衡工资的水平获利,是因为高工资工人的()提高。
管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是()
()又称日常管理决策,直接关系到组织的生产经营效率和工作效率的提高。
派遣单位对劳动者有支付劳动报酬的义务,包括计时工资、计件工资、加班费、绩效奖金等。
()即谋求最高的工作效率,管理的中心问题是提高劳动生产率。
科学管理的主要内容包括:工作定额与标准化,差别计件工资制,职能工长制和例外原则等。
在差别计件工资制之下,泰勒主张,工资支付的对象是职位而不是工人。
泰勒最著名的三本著作:《计件工资》、《工厂管理》、()
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧