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[多选题]关键事件法的缺点是（）。的答案
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关键事件法的缺点是（）。
多选题
2021-12-25 21:52
A、时间跨度较大
B、费时、费力且费用较高
C、不能在员工之间进行比较
D、只能定性分析，不能定量分析
E、使考评者和员工忽视行为的过程
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试题解析
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第四章绩效管理
助理人力资源管理师（三级）
感兴趣题目
在绩效管理过程中，非人力资源管理部门的职责有（）。
关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
关键绩效指标是客服中心绩效管理的关键。
下列不属于关键事件法的缺点是( )。
绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（）。
关键事件法在（）等人力资源管理领域中应用较为广泛。
绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，绩效考核的目的是（ ）。
人力资源管理有三大支柱：岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”，即定编、定岗、定员和（）
绩效考核的关键事件法的优点有()
关键事件法的缺点不包括()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价绩效管理水平的指标是（）。
在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）
相关题目
绩效管理与人力资源管理其他职能的关系？
关键事件法的缺点是（）
关键事件法的缺点是（ ）
在绩效管理的( )，为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
( )是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
绩效管理在人力资源管理中的作用包括（）。
关键事件法的缺点是（）。
绩效计划是作为企业实施绩效管理的（）环节和关键步骤，也是实现绩效管理系统的重要工具。
绩效计划是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
绩效计划作为企业实施绩效管理的初始环节和关键手段，也是实现绩效管理系统的重要工具。
绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节，直接影响着绩效管理的成败。
关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。
人力资源管理部门通过在组织中实行绩效管理，从而成为（）
简述关键绩效指标法的优缺点。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评，掌握每个员工的工作绩效状况，以便做出某些人力资源管理决策。
（）是绩效管理实施流程的第一个步骤，也是实施绩效管理的主要平台和关键手段。
在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是（）
注册建造师执业管理的关键是状态管理，状态管理必须建立在注册建造师执业成果和能力的考核与评价上，注册建造师（）正是注册建造执业成果和能力的考核与评价的依据。
绩效管理是一个整合的管理系统，是人力资源管理的重要组织部分，但不是核心。
管理层员工绩效管理系统的关键要素是（）。
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