按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）

权变理论认为领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

20世纪60年代末70年代初，以菲德尔的领导理论提出为标志，产生了权变领导理论，这是一种对领导理论的（）研究。

认为领导方式本身无所谓好坏，一个管理者的领导风格的成功会因情况而变，这种权变领导模式是由（　）教授提出来的。

领导权变理论又称领导情境理论。

领导权变理论将领导用一个公式表示为：领导=f（）。

第一个领导权变理论是由弗莱德？菲德勒提出的领导权变模型。

权变领导理论强调（　）。

根据领导权变理论，领导的有效性取决于（）

费德勒的权变领导理论中，领导绩效取决于（）。

领导权变理论的三维结构模式指出：对处于中间状态的环境，采用以（）为中心的宽容型领导方式，效果较好。

领导权变理论的核心思想就是要考虑情境因素和被领导者的影响，而不只考虑领导者个人的因素，要根据环境的变化找出一种与之相适应的领导模式。